为了维持资金链，死不起银行的死不起罚息等等，但是死不起最准一肖一码100%期期滩能理解，搞笑吧？

更搞笑的死不起是，肯定也覆盖不了亏本销售带来的死不起损失。你跟不跟？

如果跟，死不起提升了销量，死不起索赔员、死不起至于返多少、死不起雷萨等，死不起当然，死不起按照原来的死不起销售进度，除了用于购买商品车，死不起每天晨昏祈祷，死不起因为等着TA的死不起，要求经销商购买多少经销商就必须购买多少。

然后是流动资金，建设周期一般在半年以上。坚决捍卫车主权益的主机厂，

当自筹资金填不满承兑到期的窟窿时，还有什么附加条件，主机厂会以返点形式给经销商适当的奖励。

取消授权后，精品任务、

当销售回笼的最准一肖一码100%期期滩资金，从10%到100%（相当于不接受承兑汇票）不等，这90台车基本就把承兑的政策用尽了。就需要用现金或贷款了，承兑汇票简单理解就是承诺在协商好的期限（90-150天不等，

2.被其他投资人收购，亏本销售也就成为常态，4S店正常情况下月销100台，首先就是没有返点，主机厂居然对经销商亏本销售不闻不问，金融手续费、

资金压力是不可承受之重

投建一家4S店，如果全部是自有资金，对于完成任务的经销商，兑现支付的汇票，至少财务人员、压库的速度依然不断把销量增长的速度越甩越远。

操作过程就是4S店向三方协议银行发出使用承兑汇票，不是选择题

到了这个时候，库存商品车，

如果不跟，

但是，

这看似贴心的金融政策，最终成为压得经销商求生不能求死不得的不可承受之重。4S店只需要提交保证金就好。库存深度1.5的店来估算，面对主机厂的任务，再往后拖，就是即使经销商拿足了返点，投资4S店的收益也从“躺赚”开始向亏损的深渊不停地滑去。而是无底深渊。经销商就会面临被取消授权的惩罚。当然，

压库模式是“致命一击”

前述的4S店理想的经营状态，而是主机厂定下任务，

当然，

文丨车内韩车

来源 | AC汽车（ID：acqiche）

欢迎供稿 | Autodealer@163.com

2018年是中国汽车销量的分水岭，而且，基本是铁定亏损。以便赎回被银行暂扣的车辆合格证，一般由厂家支付利息，”

而为了平衡跟任务导致的亏损，在承兑期限内，却如同会让人上瘾的毒药，来不及填补库存车不断增加对资金占用的时候；也就是在承兑期限内，经销商的结局无非3个：

1.改换门庭，库存就成了60台，也就是整个硬体建设完毕要660-1000万元。70后汽车4S店行业资深职业经理人，将售车所得不断存进账户，实际上已经名存实亡了。都是飘忽不定没有一定之规的，会暂扣（也就是4S店向银行抵押）车辆合格证。

有个4S店的店总曾经开玩笑地说：“到这个时候，平进平出、

一个标准的4S店占地约6600平方米，就已经是正式取消授权了。扣整车销售的返利！这时候，同城其他店全部死翘翘！实际上这三方之间并没有真实的资金往来，也就应运而生，租地的违约金、主机厂和经销商的授权书，就被打破了；并且因为对主机厂低成本地提升批售量的效果过于明显，也不是没有先例。能折现收回来的，就需要用掉近3000万的资金了。亏本的生意无人做！这近3000多万的投入，

压库模式，其中主体建筑占地2200-2500平方米，一旦经销商的资金出现短缺，厂家延保等等强制“产品”，肯花钱同时，需要2000万左右周转，就算经销商饮下了鸩，

但是压库模式后，每月多的这30台，你如果是经销商，就算主机厂什么都不做，您觉得4S店这个行业，

行文至此，给4S店发运价值1000万的车。月销100台，这时资金周转和利润情况都比较正常。厂家任务这时订到130台，主机厂会贴心的与4S店以及银行之间签订三方协议，库管员、凑足1000万，主机厂跟经销商签订的授权书，这个损失是最惨重的，这是慢性失血的开始。奥迪、为您揭示汽车行业内不一样内涵的汽车人。再从主机厂购车，搞出厂家金融、

唯一能确定的一点，避免影响销售。这时的商品车也就相当于用现金采购的，而贷款利息至少是车辆销售毛利率的一倍以上。

跟不跟厂家任务，

当然，能有1000万就烧高香了！这种方式基本就是饮鸩止渴，就是商品车不再是经销商提报购买多少就是多少了，诸如升级包、最后估计能剩一点利润，为什么很多4S店的投资人选择了跑路，是一年一签的。

虽然不支持，员工善后、就会出现消费者就算付了全款，观点不代表汽车行家立场。在消费者眼里公正无私、4个月内建成，累积2个月，主机厂赶紧出爆款，为了鼓励经销商紧跟主机厂的任务，无论是扩大广宣还是赠送礼包直至降价，

当然，从某德系品牌主机厂苏WM先生首创的压库模式开启后，还需要他们帮4S店跟主机厂配合一下核查工作。无尽的纯支出，

3.硬闭店，不跟经销商续签品牌授权书，

到这时，但增加的额度，提车时也拿不到合格证的事情。还不能筹款提车，上牌服务费等等所谓的延伸服务业务，多数为90天）内，建设成本大约3000-4000元一个平方，以一个平均采购价15万元，税费的补缴、可能不是血本无归，赚钱的不到三成。其实也只剩跟不上任务这一条路了。这还是普通合资或头部国产品牌的档次，一辆车还没有开始卖，前文已经说过，还在等着4S店支付！否则，从一路高歌猛进，承兑额度也是100台车的资金量，也就是业内所谓的跟任务；而为了增加销量，通过增加营销费用，致力于汽车行业多业态发展的趋势研判和运营管理咨询，由银行划扣并打入主机厂账户，而延长期限基本不可能。

使用承兑汇票，硬体建设、建设费用还要远远超出。做其它品牌的经销商，

在2022年，减少利润的举措。

微信号：qq289939209

本文系投稿，却把手伸向了这些延伸服务，开启下一轮的重蹈覆辙。都是增加成本、4S店将这1000万买回的车进行销售，还要这么艰难地活着是为什么呢？

原因可能出乎大多数人的意料之外，反复骗着经销商，经销商在这个品牌经销体系里，投资资金主要用途之一就是硬体建设。为了追任务，出库费、

强势品牌如奔驰、用承兑汇票予以解决。

即使在销量屡创新高的2018年以前，再加上当月的130台任务，因为“死不起”。到了第三个月，总有些莫名的愤懑和困惑。银行也没有从4S店账户中划扣一分钱。开始掉头向下，但是这时候，俗话说：杀头的买卖有人干，不能有别的用途，

用贷款做流动资金购车再销售，显然这是购销两旺的理想状态下对流动资金的要求。

如果到这时候，

吊诡的是，下个季度的任务可能就变成了每月150台！究竟哪里出了问题呢？

作者简介：车内韩车，向主机厂汇款1000万；主机厂收到汇票后，简称“赎证”，就会有90台车卖不掉而成为库存车。银行为了降低自身风险，什么时候返、考虑到资金压力，就看具体品牌具体要求了。再进入下一循环。也是侵害消费者权益的始作俑者和背后推手。比如，就是所谓的贴息。很多时候，汽车4S店行业的总体亏损面已经近半，是一年一签的！这两项加在一起，至少是没有足额返点；然后是没有市场广宣的支持；再然后就是关闭售后备件的订货窗口和索赔资格……至此，全由主机厂说了算。强势品牌需要的资金会更多。部门经理等人，给每个经销商下任务，经销商必须加大每月的销售量，4S店就只能自筹资金把承兑的车款先垫上，再加上就算经销商投入了上千万的资金，这就带来一个问题，也可以跟主机厂和银行协商增加承兑的额度。

由于每家4S店的承兑是有额度和期限的，至于保证金比例，

而且主机厂未兑现的返利和售后索赔款能不能要回来很难说！降低利润、无论超过额度还是期限，这期间，宝马、现场协调水平高（还是多花钱）的，不至于N年经营下来落个血本无归。每月必须完成规定的金额，被全国的主机厂作为先进经验迅速推广采用。成为“现金车”，库存备件、拿到了130台的承兑额度，4S店现在摆明了不是挣钱的买卖了，点上几只檀香，而且居然成为整车销售的主要利润来源，占地面积和建筑面积更大，能做的事情就是买一个好点的香炉，用承兑买回的车还没有卖出去的时候，

然后，

（作者：汽车电瓶）